Ο Απόστολος Γεωργαντζής CEO ACS & Quest Holdings μιλά στη «Ν» για τη στρατηγική ανάπτυξης της ACS και τη διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου πολυκαναλικού δικτύου, που συνδυάζει περισσότερα από 350 καταστήματα εξυπηρέτησης, 1.750+ locker και σύγχρονες ψηφιακές υπηρεσίες.
Όπως τονίζει, η επόμενη ημέρα της ACS βασίζεται σε ένα επενδυτικό σχέδιο που βρίσκεται ήδη σε εξέλιξη. Εστιάζοντας παράλληλα στο ρόλο της τεχνολογίας στην ηγεσία και τη διοίκηση επισημαίνει πως η αξία της βρίσκεται στον τρόπο με τον οποίο αξιοποιείται.
Κύριε Γεωργαντζή, μετά την απόφαση της GLS να μην προχωρήσει στην εξαγορά της ACS, πώς αξιολογείτε την εξέλιξη αυτή για την εταιρεία και για τον Όμιλο Quest;
Η συμφωνία που είχαμε υπογράψει με τη GLS το 2024 προέβλεπε συγκεκριμένες επιλογές για τη μελλοντική μετοχική σύνθεση της ACS. Το ενδεχόμενο να μην ασκηθεί το δικαίωμα…
